中石油新疆销售喀什分公司：数智赋能破局，联量计薪激活新动能

时间:2025-05-24 14:00:57　　来源:新疆能源网

在成品油销售激烈竞争中，中石油新疆销售喀什分公司迎宾加油站精准锚定数字化转型方向，以加管系统3.0联量计薪模式为突破口，深度融合“阿米”巴经营理念，实现管理效能与经营业绩的双向跃升。

加管3.0联量计薪模块凭借强大的智能化数据分析能力，构建起全方位业绩追踪体系。它能实时、精准抓取每位员工的油品加注量、非油品销售业绩、客户服务评价等多维数据，彻底打破传统薪酬体系下的“大锅饭”困局。员工薪酬与经营成果直接挂钩，促使其从“被动执行者”向“主动经营者”蜕变，与阿米巴经营中“人人都是经营者”的核心理念不谋而合。

员工优化货架陈列

依托加管3.0系统，迎宾加油站以“阿米巴”经营独立核算单元为架构，将全站拆解为油品销售、便利店运营、客户服务等多个“小阿米巴”。各单元借助系统数据开展独立核算，清晰掌握经营状况。油品销售小组依据系统分析的时段、品类销售数据，灵活调整排班与营销策略；便利店团队则根据联量计薪反馈的商品热度，科学优化货架陈列与库存管理，有效降低滞销风险，实现资源精准配置。

系统生成的实时业绩榜单，成为激发员工活力的“动力引擎”。每日更新的销售排名与收益数据，让员工直观看到自身贡献与回报，营造出比学赶超的良性竞争氛围。加油站乘势开展“阿米巴经营之星”评选，对业绩突出的个人与小组给予额外嘉奖，进一步强化员工的主人翁意识与团队协作精神。

加管3.0联量计薪模式更是为“阿米巴”经营的PDCA循环注入“智慧基因”。站经理可依据系统数据复盘经营成效，及时校准策略；员工也能通过数据反馈，精准定位自身短板并主动改进。精细化管理带来显著成效，非油品销售额环比增长20%，客户满意度提升15%，油品销量也稳步上扬。

随着技术不断迭代升级，其辐射效应有望为更多加油站带来经营管理新思路，助推行业迈向高质量发展新征程。

（特约通讯员：王东民、艾克日木江・斯地克）