喜迎十九大之二《提质增效助推中国华电行稳致远》
时间:2017-10-16 11:10:33 来源:每日电讯
5年来，中国华电深入贯彻落实党的十八大“切实把推动发展的立足点转到提高质量和效益上来”精神，逢山开路、遇水搭桥，保证了国有资产保值增值；
5年来，中国华电始终坚持“以质量和效益为中心”，切实打好提质增效攻坚战、持久战，彰显了央企的责任与担当；
5年来，中国华电披荆斩棘、奋力开拓，经营业绩保持总体平稳，各项指标创出历史最好水平；
5年来，中国华电积极应对环境变化，有效防范经营风险，在行业低谷期闯出了一条发展新路。
稳中求进 做好提质增效“加法”
“一方面坚持眼睛向内，勒紧腰带过紧日子，全力以赴提质增效，争取最好经营成果；另一方面要进一步解放思想，创新经营管理体制机制，切实用改革的思维和办法促进企业增收节支、扭亏增盈。”中国华电集团公司党组书记、董事长赵建国敲击出铿锵的前行鼓点。
——提质增效更见成效。按照国资委统一部署，扎实开展提质增效增收节支专项工作，成立工作机构，印发实施方案，明确目标责任，加强督导落实，取得了初步成效。上半年，该公司归母净利润、净资产收益率、资产保值增值率、资产负债率等主要经营指标继续保持同行业前列，在煤机利润大幅下滑的情况下，风光电板块、煤炭产业、金融产业持续盈利，有力发挥了业绩支撑作用。
——市场开拓能力进一步增强。积极应对电力市场化改革，全面推进市场营销激励机制、利益补偿机制、监督评价机制建设，15个区域组建了售电公司。加大市场营销力度，计划电量整体达到“三同”水平。大力开拓热力市场，供热结构不断优化，工业供热量增长17.21%，制冷和生活热水等增长23.50%。加强煤炭销售管理，煤矿商品煤平均售价同比上升143元/吨。
——资本运作成效明显。完成云南区域资产整合。华电水务成功引入6家战略投资者，募集权益资金4.3亿元。集团公司拓宽融资渠道，首期20亿元绿色公司债券成功发行。处置低效无效资产15项，回收资金2.33亿元。
——基础管理得到夯实。深入开展对标管理，全面推行精益管理和“7S”管理。推进全面风险管理体系建设，评估确定了公司今年面临的风险68项，并针对前十大风险制订了应对策略和解决方案。加强规章制度、合同和法律纠纷案件管理，举办两期“华电法制大讲堂”，配合国家审计署开展任期经济责任审计和涉企收费审计，公司依法治企能力得到增强。
进中调整 做好瘦身健体“减法”
今年以来，中国华电改革创新取得积极成果，深入推进管控、金融、投资、招标、监督等体制改革，扎实开展“处僵治困”、瘦身健体专项工作，改进激励考核机制，增强了发展动力活力。
纵览中国华电今年以来业绩，“三去一降一补”五大任务扎实推进，供给侧变革力、平衡力、稳妥力、行动力、创新力协同并发。
去产能，去库存，抓住“牛鼻子”，“处僵治困”和瘦身健体工作有序推进。加强特困企业专项治理督导，制订了亏损治理方案，确定了三年治理目标。加快9户“僵尸企业”处置进程，做好债权债务清理、土地盘活、人员分流安置、补贴争取等相关工作。加大瘦身健体工作力度，经过艰苦努力，净压减法人企业69户，净压减率8.9%，超额7户完成了国资委第一阶段“压减”考核目标，截至8月底，公司共压减存量法人企业99户，存量法人企业压减率12.77%。有序推进“三供一业”及其他办社会职能分离移交工作。加快实施智能燃机、大数据智慧决策平台等重点科技项目，组织申报“互联网+”智能供热系统、高效除尘技术等国家重大科研课题，继续推进水电、新能源“集控、诊断”两个平台建设，做好ERP、“OA、档案、商秘”三合一和全面预算等信息化系统应用和推广，提升公司现代化管理水平。
去杠杆，驶上“快车道”，有效化解风险。加强物资两级集采管理，发挥规模化采购优势，集采率达93%。狠抓账户管理和资金归集，资金归集率83.4%，同比提高14.2个百分点。深化与银行战略合作，加强现金流管理，严控负债规模，降低综合融资成本，节约财务费用3亿元。
降成本，打出“组合拳”，成本费用有效控制。科学实施煤炭采购策略，合理掺配掺烧燃煤，发挥燃料物流公司集约采购优势，增加下水长协煤采购量，今年以来累计节约燃煤成本13亿元。开展煤矿全过程成本费用管理，完全成本较预算下降17元/吨。
补短板，开启“加速度”，体制机制进一步完善。按照总部“抓总”、区域“做实”、基层“强基”三级管控要求，顺利完成集团公司管控体制优化调整，进一步明确了集团总部、跨区域上市公司、区域公司的职责定位，压缩管理层级，简化管理流程，优化资源配置，提高了管控效能。制订实施金融体制、监督体制、投资决策、物资管理等重点领域改革方案。完善绩效考核、薪酬分配机制，抓住领导班子特别是一把手这个“关键少数”，突出主观努力考核导向，强化对标，加大考核激励力度，充分调动干部员工干事创业的积极性。
动真碰硬方能攻坚克难，久久为功终可滴水穿石。中国华电集团公司董事、总经理、党组副书记温枢刚针对2017年下半年工作做出部署：以提高发展质量和效益为中心，以提高能源供给质量和效率为主线，拓市场、控成本，打好提质增效攻坚战。
“惟其艰难，才更显勇毅；惟其笃行，才弥足珍贵。”习近平总书记关于改革的讲话言犹在耳。当前中国华电深化改革的“最先一公里”已迈出，跑完“最后一公里”尚需各项举措落地生根，进而久久为功，驰而不息。坐言起行，善作善成。改革创新将在抓落实中稳步推开，提质增效必于抓落实中逐步显现。
