新疆能源化工开创新常态下产业集群建设新局面
时间:2015-02-13 22:58:21 来源:中国电力网
新疆能源化工把贯彻落实中电投集团2015年工作会议精神作为当前重要任务，进一步理清工作思路，认真研究制定了在新常态、新形势下抢抓发展机遇、强化企业管理、提升发展效益的工作思路、目标任务和工作措施。
2015年，新疆能源化工将认真贯彻落实中电投集团“稳增长、促改革、严治企、保目标”的总体要求，主动适应新常态，积极应对新形势，围绕“三年行动计划、七年发展规划”实施，扎实推进重大项目落地，力促发展提质增效、管理固本强基，维护安全稳定局面，确保“十二五”发展圆满收官，为“十三五”发展筑牢基础。将全力抓好五方面工作，努力开创产业集群建设新局面。
一是坚定信心促发展，全力推动发展战略实施。坚持“电为核心”的战略不动摇，以“钉钉子”的精神推动重点火电项目前期工作实现突破；突出“争取项目，落实核准，工程建设”三个重点，全力推进清洁能源项目发展，争取期末新能源装机突破200万千瓦，力争在“走出去”发展方面取得进展；全力争取伊犁煤化工、煤炭项目核准，加快伊犁煤炭资源整合，稳步推进哈密、准东煤矿项目。在做实做强优势产业的同时，积极促进基础化工转型发展。
二是降本增效挖潜力，全力提升生产经营效益。紧盯目标任务和对标指标，更加注重市场营销，更加注重问题导向，更加注重过程控制，更加注重政策研究利用，抓好生产经营管理，挖掘降本增效潜力，力争生产经营效益稳步增长。
三是落实责任保安全，全力维护持续稳定局面。坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，严格落实安全生产责任，深入推进安健环管理体系和安全生产标准化建设，加快建立“党政同责、一岗双责、齐抓共管”的责任体系，持续加强和改进安全管理，确保企业健康稳定发展。
四是深化改革建机制，全力激发内在发展活力。围绕落实二级单位主体责任，进一步优化公司本部与二级单位的管理关系。围绕提升整体工作效能，建立健全管控机制。围绕防控经营风险，提升依法治企能力。围绕提升管理水平，切实强化基础管理。围绕发挥激励导向作用，加强薪酬分配体系建设。围绕增强核心实力，建立队伍建设长效机制。
五是转变作风聚共识，全力推进和谐企业建设。全面加强党建工作，巩固深化教育实践活动成果，深入开展“四风”整治，建立促进作风转变长效机制。大力弘扬社会主义核心价值观，积极推进企业文化建设，引导干部职工树立正确的世界观、价值观、人生观。落实党风廉政建设责任制，完善监督机制，强化风险防范，确保干部廉洁从业；深化企业民主管理，凝聚全体职工力量推动企业加快发展。
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